Jedes Business beginnt mit einer Idee. Aber um diese Vision in etwas Greifbares umzuwandeln, bedarf es einer echten Lösung – es erfordert strategisches Sourcing. Sie ist das entscheidende Bindeglied, das die Lücke zwischen Ihrer Vision und der Realität schließt.
Ganz gleich, ob Sie Ihr Angebot an hochwertigen Produkten erweitern oder Ihre Geschäftsprozesse mit neuen, fortschrittlichen Maschinen und Anlagen revolutionieren wollen – strategisches Sourcing spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die Komplexität der Reise, die Sie antreten wollen, zu bewältigen.
Wenn Sie wissen, wie Sie Materialien effektiv einkaufen und Liefer- und Produktionspartner finden, können Sie Risiken minimieren, Abläufe rationalisieren und Kosten optimieren, um Ihre innovativen Ideen zu verwirklichen.
Die Grundlage einer erfolgreichen Produktentwicklung
- Identifizierung von Ressourcen
Die Suche nach den richtigen Materialien ist entscheidend. Strategisches Sourcing hilft Ihnen, die besten zu finden. Eine Sourcing-Agentur, die Beziehungen zu verschiedenen lokalen bzw. globalen Lieferanten aufgebaut hat, hilft Ihnen dabei, diejenigen zu identifizieren, die die gewünschte Qualität liefern können und die Ihren Vorstellungen entsprechen.
Wenn Sie ein nachhaltigeres Produkt anstreben, hilft Ihnen die Sourcing-Agentur bei der Suche nach Optionen wie recycelten Kunststoffen oder pflanzlichen Alternativen.
- Prototyping
Die Entwicklung eines Konzepts zu einem Endprodukt erfordert große Aufmerksamkeit und spezielle Fähigkeiten. Daher ist Prototyping ein wichtiger Bestandteil der Sourcing-Dienstleistungen. Sourcing-Agenturen bringen Unternehmen oft mit Herstellern zusammen, die Prototypen herstellen können, so dass die Unternehmen ihre Entwürfe testen und verfeinern können, bevor sie sich für die Produktion in großem Maßstab entscheiden.
- Optimierung der Kosten
Ein strategisches Sourcing hilft bei der Verhandlung günstiger Konditionen unter Beibehaltung der Qualität und ermöglicht letztlich wettbewerbsfähige Preise für Ihre Produkte, wenn Sie sie auf den Markt bringen.
- Von der Produktion zur Logistik
Das Sourcing spielt eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung einer reibungslosen und reaktionsschnellen Lieferkette. Während der gesamten Produktions- und Logistikphase Ihres Produkts unterstützt Sie Ihr Sourcing-Partner bei der Einhaltung von Fristen, bei der Risikominderung und bei der rechtzeitigen Lieferung Ihres Produkts an Ihre Kunden – alles dank der etablierten Beziehungen zu Herstellern und Logistikanbietern.
- Sicherstellung der Qualitätskontrolle
Während des gesamten Prozesses unterstützt das Sourcing Sie bei der Einführung von Qualitätskontrollmaßnahmen, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt Ihren Spezifikationen entspricht und die Erwartungen Ihrer Kunden übertrifft. Sourcing-Teams führen in verschiedenen Phasen der Produktion und des Vertriebs regelmäßige Kontrollen durch, z. B. Fabrikaudits und Stichproben, um die Einhaltung der Qualitätsstandards zu gewährleisten.
Die Pflege enger Lieferantenbeziehungen und eine offene Kommunikation ermöglichen es den Sourcing-Agenturen, die Qualität zu überwachen und sicherzustellen, dass das Endprodukt alle Ihre Anforderungen erfüllt. Dadurch wird der Ruf Ihrer Marke geschützt und eine dauerhafte Beziehung zu Ihren Zielkunden aufgebaut.
Den wahren Wert verstehen
Der Weg eines Produktes von der Idee bis hin zur Realität ist nicht nur ein direkter Weg von A nach B. Er umfasst sorgfältige Prozesse, Verhandlungen, systematische Validierung und Verfeinerung. Aus diesem Grund ist strategisches Sourcing so wichtig.
Beim strategischen Sourcing geht es nicht nur darum, die effektivsten und hochwertigsten Lösungen für Sie zu finden, sondern auch darum, einen ganzheitlichen Ansatz zu bieten, der mit Ihren Unternehmensstandards und -werten übereinstimmt und als Grundlage für die Umsetzung Ihrer Visionen in greifbare Ergebnisse dient. Connected Sourcing unterstützt Sie bei jedem Schritt auf diesem Weg. Kontaktieren Sie uns!
Was ist Strategisches Sourcing?
Strategisches Sourcing ist ein langfristiger, wertorientierter Ansatz für das Sourcing von Waren und Produkten und das Management von Lieferanten zu günstigen Kosten bei gleichzeitiger Wahrung der Produktqualität und Zuverlässigkeit. Oft wird es als ein anderer Begriff für „Procurement“ behandelt.
Was ist der Unterschied zwischen Sourcing und strategischem Sourcing?
Sourcing ist der grundlegende Prozess der Suche nach Lieferanten für den unmittelbaren Bedarf eines Unternehmens, während strategisches Sourcing ein tiefgreifenderer Prozess ist, der langfristige Ziele und Werte berücksichtigt.
Was ist der Unterschied zwischen Supply Chain und Logistik?
Eine Lieferkette umfasst alle Schritte vom Sourcing des Rohstoffes bis zur Auslieferung des Endprodukts an den Kunden, während die Logistik den Teil des Prozesses darstellt, der sich auf den Transport und die Lagerung der Waren konzentriert.